Sie setzen sich mit der eigenen Rolle als Führungskraft auseinander?
Sie brauchen mehr Rollensicherheit, wollen eine gute Wirkung und Wirksamkeit?
Sie sehen als Führungskraft ein Gebirge von Erwartungen, Sie haben Macht und sind manchmal doch ohne Macht?
Sie sind zwei- oder mehrköpfig in der Geschäftsführung oder im Vorstand, jemand kommt neu dazu oder Sie haben sich ganz neu formiert?
Müssen Sie Macht und Einfluss mit anderen teilen?
Sie merken, dass es neben der Ressortverteilung auch auf die Qualität der Arbeitsbeziehung unter Ihnen ankommt?
Sie möchten die Zusammenarbeit, den inneren Zusammenhalt und die Performance Ihres Teams steigern?
Sie möchten, dass Ihr Team zusammenwächst und eine Teamkultur entwickelt?
Sie haben ein Team, in dem die unterschiedlichen Kompetenzen und Fähigkeiten nutzbar gemacht werden sollen?
Sie haben Sorge, dass sich die Spirale weiter dreht?
Sie riechen schon, wie der Konflikt unter dem Teppich schimmelt und gärt?
Sie merken, dass es immer wieder blitzt, kracht und donnert und wollen den Triggerpunkten auf die Schliche kommen?
Sie wollen sehr intensiv für sich, an sich oder an den eigenen Themen, die Sie gerade beschäftigen und umtreiben, arbeiten?
Sie wollen Coachingtermine nicht nach einem anstrengenden Tag oder zwischengeschoben wahrnehmen?
Sie wollen ein Coaching aus Gründen einer notwendigen Diskretion bewusst nicht in Ihrer näheren Umgebung wahrnehmen?
