Sie setzen sich mit der eigenen Rolle als Führungskraft auseinander?
Sie brauchen mehr Rollensicherheit, wollen eine gute Wirkung und Wirksamkeit?
Sie sind in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten und schauen mit Sorge?
Sie sind zwei- oder mehrköpfig in der Geschäftsführung oder im Vorstand, jemand kommt neu dazu oder Sie haben sich ganz neu formiert?
Müssen Sie Macht und Einfluss mit anderen teilen?
Sie merken, dass es neben der Ressortverteilung auch auf die Qualität der Arbeitsbeziehung unter Ihnen ankommt?
Sie müssen eine Vakanz in Vorstand oder Geschäftsführung überbrücken?
Sie möchten, dass Ihr Team zusammenwächst und eine Teamkultur entwickelt?
Sie haben ein Team, in dem die unterschiedlichen Kompetenzen und Fähigkeiten nutzbar gemacht werden sollen?
Bei Ihnen ist Sanierung ein Thema?
Sie möchten die Zusammenarbeit, den inneren Zusammenhalt und die Performance Ihres Teams steigern?
Sie sehen als Führungskraft ein Gebirge von Erwartungen, Sie haben Macht und sind manchmal doch ohne Macht?
Sie haben den Eindruck, dass was passieren muss, damit etwas geschieht?
Sie wollen Coachingtermine nicht nach einem anstrengenden Tag oder zwischengeschoben wahrnehmen?
Sie haben Sorge, dass sich die Spirale weiter dreht?
Sie riechen schon, wie der Konflikt unter dem Teppich schimmelt und gärt?
Sie merken, dass es immer wieder blitzt, kracht, donnert und wollen den Triggerpunkten auf die Schliche kommen?
Sie wollen sehr intensiv für sich, an sich oder an den eigenen Themen, die Sie gerade beschäftigen und umtreiben, arbeiten?
Sie haben das Gefühl, beruflich an einem Wendepunkt zu stehen und suchen nach einem praktikablen und sinnvollen Weg?
Sie wollen ein Coaching aus Gründen einer notwendigen Diskretion bewusst nicht in Ihrer näheren Umgebung wahrnehmen?
